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“我们提供保底收益+盈余分红。”市供销社合作指导科科长张鑫介绍，农户每亩地有不低于800元的保底收入，年底还能根据经营情况二次分红，综合收益可达1300元以上。村集体通过组织整合土地，若管理500亩，年增收可达10万至15万元。更重要的是，劳动力被解放了。“年轻人安心外出打工，年纪大的可以在托管中心找到除草、看护等零活，收获打工收入+土地收入双份钱。”截至目前，全市供销系统全程托管土地已超27.5万亩，农业社会化服务面积超过600万亩次。
服务还在向特色产业延伸。在大棚蔬菜区，供销社提供种苗、技术、施肥、植保等6个关键环节的标准化托管，服务面积1.5万亩。在冠县兰沃乡等林果产区，“作物种植综合服务站”里农资农机俱全，专家长期坐班巡园，服务队每年驻园超百天。通过科学管理，每亩农资成本降低10%20%，果品品质提升，再借助供销社的电商渠道，每斤售价能提高10%20%。曾经的“管理难、销售难”，正在转化为“提质又提价”的实实在在收益。
在茌平区的一些农资网点，出现了一个新颖的兑换点：农民将清洗干净的废弃农药瓶、农药袋送到这里，不仅能集中处理，还能按数量兑换农资购买代金券。“一个瓶子能换几角钱，积少成多，买化肥就能省不少。”一位前来兑换的农户说。这项“农药包装废弃物回收兑换”活动，是供销社拓展再生资源回收业务、投身农村人居环境整治的创新之举。活动开展以来，已回收废弃物超6000个，不仅从源头减少了面源污染，更以“以废促需”的方式增强了与农民的联系。目前，全市供销系统已新增标准化回收站点31处、再生资源分拣中心2处，一条绿色、可持续的服务新路径正在延伸。
遍布城乡的老仓库、旧门市，是供销社的历史沉淀，也曾是沉重的负担。如今，一场“盘活闲置低效资产”的行动，正让这些“老家底”生出“新效益”。市供销社出台专项指导意见，鼓励各级社因地制宜，将闲置场地改造为冷链仓储、电商直播基地、为农服务中心或社区便利店。据统计，全市供销系统已成功盘活此类资产54处，涉及土地16.1万余平方米，不仅直接产生经济效益223万余元，更重要的是，这些被重新激活的空间，绝大部分都转化成了为农服务的新平台，实现了社会效益与经济效益的双赢。
